你覺得實質的金錢報酬高低，會對人的工作品質產生影響嗎？同樣的事，如果付更多酬勞，就會被做得更好嗎？人們對工作與報酬之間的對價關係是怎麼思考的呢？
《超越直覺》的作者鄧肯華茲曾經主導過一個實驗，找了數百位受測者，分成不同組，請他們執行一些很簡單的任務：像是把一組一組照片依照拍攝時間排序、找出一張張圖片裡的特定字母等，但是其中部分受測者完成一項任務能夠拿到每件1美分，部分小組則是每件5美分、有些小組則是每件10美分（彼此間不知道其他人拿到的酬勞）
在完成了幾萬項任務之後，鄧肯發現工作的正確度（品質）跟受測者拿到多少酬勞沒有直接關係—拿最少錢的小組工作品質跟拿到10倍報酬的人是相同的。
另外，鄧肯也問受測者，覺得自己剛剛做的工作應該獲得多少酬勞，而所有人的回答看起來都只跟一件事有關—他已經拿到多少。拿1美分的人平均覺得自己該拿5美分，已經拿5美分的則覺得自己該拿8美分，已經拿10美分地認為自己該拿13美分。雖然他們做的是相同的、困難度不高的工作，且有些人的酬勞已經是另一些人的10倍了。
所以作者鄧肯華茲認為：傳統直覺上認為人們在工作上「會以某種方式回應金錢報酬與獎勵」--得到很高報酬的人會努力表現，給予高報酬會讓工作者對工作有較高的滿足，這個問題似乎並不像我們所認知的那麼單純或理所當然。在某個平行時空中的你，如果拿到現在報酬的一倍，就會更賣力、更滿足嗎？答案也許未必是肯定的。
我讀到目前的感想是：《超越直覺》這本書並沒有嘗試要給出更多、更好的答案，反而是對原本我們覺得「很明顯呀，就是這樣」的想法提出了更多的疑問與提醒，刺激我們做更多思考，而不是被原來的直覺左右了。
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